INNOVATION UND INVOLVEMENT

Wenn wir INNOVATION und Intrapreneurship neu denken, so sehen wir einen systematischen Gesamtansatz.

Will man das Involvement des gesamten Unternehmens (vom Vorstand über alle Unternehmensbereiche und Hierarchie-Ebenen) sicher stellen, braucht es ein Gesamtkonzept, dass eine strategische Implementierung und Umsetzung garantiert.

Alle Kräfte des Unternehmens (Management, Projektleitungen, Mitarbeiter*innen) werden direkt in den Prozess involviert. 

Ganz nach dem Motto "Designing Tomorrow" ernennen wir Innovation zur Chefsache. Das Management öffnet den Raum und bietet die Bühne für innovatives Denken, legt die strategische Ausrichtung fest und eröffnet damit einen kulturverändernden Innovationsprozess.

Der Hackathon dient gleichzeitig auch als Launch-Pad für Themen und strategische Schwerpunkte – Konzepte werden so schnell und zuverlässig auf den Prüfstand gestellt. 

Das Ergebnis des Hackathons sind Themen und Aufträge, die an die Teilnehmer*innen des S'WALK Innovations-Programms übergeben werden, um dort gechallenged und weiterentwickelt zu werden. 

Das S'WALK Innovations-Programm ist ein strategisches Instrument zur Kulturveränderung hin zu agilen Formaten für Zusammenarbeit und damit NEW WORK.

Das S'WALK Innovations-Programm wurde entwickelt, um Bereichen, Abteilungen und Teams von 50-150 Personen den Raum und die Zeit zu bieten, sich herauszufordern und inspirieren zu lassen und neue Formate für eine zukünftige Zusammenarbeit miteinander zu entwickeln. Im weiteren geht es darum, die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung zu stärken und Selbstkompetenz aufzubauen – Lernen durch Tun! 

Über den Zeitraum des Programms hinweg, wird eine sogenannte GIG-Kultur etabliert, eine der wichtigsten Voraussetzungen für New Work. Diese agile Form der Zusammenarbeit ist geprägt durch einen radikalen Perspektivenwechsel, der sich über Silos und Abteilungsgrenzen hinweg erstreckt. Bedingungslos aus der Kundensicht agieren und Produkte und Services der Zukunft entwickeln – das ist die Devise.

Während des S'WALK Programms arbeiten die Teams an eigenen Themen und Aufgabenstellungen aus ihrem Unternehmensalltag. New Work wird damit gelebt, erfahren und konkret umgesetzt. 

• Die Teams bewerben sich für "GIGs": Projekte ihrer Wahl, an denen 8-10 Wochen übergreifend zusammengearbeitet wird. Darauf folgt eine 6-8 monatige Implementierung. (Prototyping|Testing|Umsetzung)

• Die Teilnehmenden erhalten während dieser Zeit inhaltliche und methodische Nuggets. An realen Projekten wir das Gelernte angewendet und gefestigt. So erlernen die Teilnehmenden die neuen Methoden als Teil ihres Alltagsgeschehens im Unternehmen.

• S'WALK Spaces bieten den Raum und das FrameWork, in dem sich das neue MindSet und die neue Form von Zusammenarbeit entfalten und etablieren kann.

Der Innovationstag ist die bessere Hälfte des Hackathons. Hier werden die Ergebnisse aus den S'WALK Innovations-Programmen abgeholt, präsentiert und bejubelt.

Im Weiteren schwört sich die gesamte Organisation auf die Zukunft ein, das Management als innovativer Rahmengeber, ein Fest der Ideen und Perspektive in die Zukunft.